Elias Rainio, enhetschef för fastighetsutveckling

Tolk mellan köpare och planläggare

Jag är på sätt och vis en tolk mellan vår kund och den tjänsteman som beslutar om planläggningen. Han njuter av att samarbeta med experter inom olika branscher och utveckla gamla objekt för ny användning – när lamporna åter tänds på platser där de ibland har slocknat.

Vad är du särskilt intresserad av i ditt arbete?

Jag får arbeta med sådana intressanta byggnadsobjekt som är en del av vår nationalförmögenhet och Finlands historia. De finns ofta på de bästa platserna i städerna och är väl byggda.

Eftersom arbetet inom staten har förändrats, kan många byggnader ha utnyttjats för litet för att kunna bevaras i gott skick. Det är trevligt att utveckla dessa områden för ny användning. Det är som om jag får tända lamporna på nytt på platser där de ibland redan har slocknat.

I mitt arbete ser jag alltmer på Finland som en helhet. I huvudstadsregionen anser många att all utveckling upphör utanför Ring III. I mitt arbete ser jag konkret hur många aktiva områden det finns i Finland. Till exempel lockar universitets- och centralsjukhusstäder till sig tillväxt.

Vem jobbar du med?

Jag jobbar med ett stort nätverk i olika städer. Mitt nätverk omfattar fyra grupper: våra köparkunder, experter på kommunernas planläggning, konsultföretag inom olika branscher samt en mångkunnig sammanslutning på Senatfastigheter.

I mitt nuvarande arbete framhävs särskilt den ekonomiska aspekten, vi siktar starkt på att saker och ting blir genomförda. Den blivande kunden tas så snart som möjligt med i planeringen och ofta också i planförändringsprocesserna. Våra kunder är verkligen en viktig grupp, eftersom de har den avgörande kompetensen för att utveckla objekten.

I stadsplaneringen är det intressant att se hur samma uppgifter kan skötas på olika sätt. I mitt arbete får jag lära mig dessa bästa metoder och vid behov också föra kunskapen vidare till andra.

Vilket objekt kommer du särskilt bra ihåg?

De flesta av mina objekt gäller vanligtvis fysisk planering och är mycket långsiktiga projekt. Ett inspirerande objekt är Vrakholmen i Helsingfors, där Finlands Sjöhistoriska Museum tidigare fanns. Vi sålde objektet och nu utvecklar den nya ägaren användningen av holmen, som är omkring fyra hektar stor och har mer än tio gamla byggnader.

3 principer som styr ditt arbete?

• Fokusera på det väsentliga och gör en sak åt gången. När det finns mycket information, lönar det sig att ta reda på vad som för dig själv är viktigast i varje enskilt fall. Efter det kan du lättare börja bygga upp en fortsättning kring kärnfrågan.
• Exponera dig för diskussioner, på så sätt drar du nytta också av andras kompetens. Man blir allt för lätt förtjust i sina egna idéer. När du låter andra analysera dina idéer redan i inledningsfasen, förädlas dina idéer och du får fler synvinklar.
• Var medveten om att endast förändringen är bestående. Det är möjligt att styra planeringen, men endast delvis. Därför måste vi lämna utrymme för senare idéer och inte slå fast små detaljer redan i inledningsfasen. Hela tiden måste du också vara redo att uppdatera ditt kunnande och din uppgift.

Om mig

Jag började som fastighetsutvecklingschef på Senatfastigheter sommaren 2017. Jag är arkitekt till utbildningen och utexaminerades från Tekniska högskolan 2001.

I början av min karriär arbetade jag som planerare vid en arkitektbyrå i 12 år. Under de följande 7 åren arbetade jag som planläggare med kompletteringsbyggandet i Helsingfors stad.