![\"Polkupy\u00f6r\u00e4\u00e4](\"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/10\/2021\/03\/Tyohyvinvointi.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Senaatti on jo pitk\u00e4\u00e4n panostanut henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 ty\u00f6hyvinvointiin avoimella ja arvostavalla johtamisella sek\u00e4 laajalla ja ennakoivalla ty\u00f6hyvinvointitoiminnalla. Suunnitelmallinen yhteisty\u00f6 ty\u00f6terveyshuollon kanssa on tuottanut hyvi\u00e4 tuloksia. Lis\u00e4ksi Senaatissa on otettu aktiivisesti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n uudenlaisia ty\u00f6nteon k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, joilla vaikutetaan my\u00f6s suorituskykyyn, sitoutumiseen ja ty\u00f6hyvinvointiin.<\/p>\n
Vuonna 2020 senaattilaisten ty\u00f6hyvinvointi-indeksi on noussut viime vuodesta ja se oli noin 5 prosenttia ulkoista vertailunormia paremmalla tasolla.<\/p><\/blockquote>\n
Ty\u00f6hyvinvointi-indeksin kysymyksiss\u00e4 parannusta edelliseen vuoteen verrattuna oli perehdytt\u00e4misess\u00e4 uusiin teht\u00e4viin, palautteen saamisessa ja tiimin me-hengess\u00e4. Kaikista kysymyksist\u00e4 ulkoiseen normiin verrattuna paremmaksi meill\u00e4 koetaan ty\u00f6tilat, ty\u00f6hyvinvointiin panostaminen, ty\u00f6v\u00e4lineiden asianmukaisuus sek\u00e4 strategian ja n\u00e4kymien viestiminen.<\/p>\n
Laadukas esimiesty\u00f6 avain ty\u00f6hyvinvointiin<\/h2>\n
Laadukas ja henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 valtuuttava n\u00e4kyy my\u00f6s asiakkaille innostuneena ja asiakasomistautuneena toimintana.<\/p>\n
Henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointi varmistetaan valmentavalla ja yksil\u00f6n erilaisuutta kunnioittavalla johtamisella. Esimiesty\u00f6skentelymme peruspilareita ovat luottamus ja kunnioitus sek\u00e4 yksil\u00f6n huomioiva tapa tehd\u00e4 esimiesty\u00f6t\u00e4; v\u00e4litt\u00e4misen kulttuuri, jolloin ep\u00e4kohtiin puututaan viipym\u00e4tt\u00e4 kaikkia kuitenkin arvostavasti ja kunnioittavasti kohdellen. Johtamisessa korostuvat my\u00f6s avoin vuorovaikutus ja selke\u00e4 tavoitteiden asettaminen sek\u00e4 vastuun antaminen.<\/p>\n
Kehityskeskustelut kaksi kertaa vuodessa<\/h2>\n
Keskusteluihin sis\u00e4ltyy my\u00f6s kerran vuodessa teht\u00e4v\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 kokonaissuoriutumista kartoittava suoritusarviointi, joka on osa palkkausj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4mme. Lis\u00e4ksi tehd\u00e4\u00e4n osaamiskartoitus muutaman vuoden v\u00e4lein, jonka pohjalta laaditaan muun muassa resurssisuunnitelma, joka on strategiakauden mittainen. Vuosittain siit\u00e4 tuotetaan osaamisen ja resursoinnin toimintasuunnitelma.<\/p>\n
Esimiesty\u00f6t\u00e4 tuetaan Senaatissa valmennuksellisin keinoin, mink\u00e4 lis\u00e4ksi esimiehill\u00e4 on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4\u00e4n tarvittavat ty\u00f6kalut ja tukiverkosto ty\u00f6terveyshuollon kanssa sek\u00e4 mahdollisuus mentorointiin ja coachaukseen. Vuonna 2020 esimiesten koulutuksissa panostettiin virtuaaliseen johtamiseen esimiesty\u00f6ss\u00e4, kun koko Senaatissa siirryttiin koronan takia p\u00e4\u00e4asiallisesti et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n
Ty\u00f6ntekij\u00e4t arvioivat my\u00f6s esimiehens\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 vuosittain henkil\u00f6st\u00f6tutkimuksessa. Esimiehisyyden indeksi nousi viisi prosenttia edellisest\u00e4 vuodesta. Seurantamittari on ollut jo pitk\u00e4\u00e4n Senaatin yksi strategisista mittareista.<\/p>\n
Esimiehisyyden taso asteikolla 1-5<\/h2><\/span>
<\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\nSenaatin henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys vuonna 2020 historiallisen korkealla<\/h2>\n
Senaatti seuraa s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. Vuoden 2020 kyselytutkimuksen vastausprosentti oli 78,6 %, joka antaa erinomaisen pohjan tutkimuksesta teht\u00e4ville johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksille.<\/p>\n
People Power \u2013indeksi, joka kuvastaa henkil\u00f6st\u00f6n kokonaistyytyv\u00e4isyytt\u00e4, on noussut AA+ eli hyv\u00e4+-tasolle. Edellisen\u00e4 vuonna kokonaistyytyv\u00e4isyys oli tyydytt\u00e4v\u00e4-tasoa.<\/p>\n
Kokonaistulosta nostavina aihealueina kohosi tutkimuksessa esiin erityisesti organisaation johtamis- ja toimintakulttuuri sek\u00e4 ty\u00f6nantajakuva.<\/p><\/blockquote>\n
My\u00f6s ty\u00f6yksik\u00f6iden tehokkuus ja joustavuus kuuluvat Senaatin kirkkaimpien vahvuuksien joukkoon. Henkil\u00f6st\u00f6 arvioi ulkoiseen vertailunormiin verrattuna suhteellisesti parhaiten Senaatissa toimiviksi asioiksi huhujen v\u00e4h\u00e4isyyden, henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin panostamisen sek\u00e4 ty\u00f6tilojen tarkoituksenmukaisuuden.<\/p>\n
Vastaavasti heikoimmin arvioitiin tutkimuksessa puolestaan oman ty\u00f6n hallinnan kokonaisuutta, jossa etenkin oman ty\u00f6n stressaavuus on koettu Senaatin edellisvuoden tutkimukseen verrattuna aavistuksen kasvaneen. Positiivista kehityst\u00e4 on kuitenkin tapahtunut l\u00e4hes kaikille osa-alueilla aiempaan vuoteen verrattuna.<\/p>\n
Avointen kommenttien mukaan”Mitk\u00e4 asiat on hoidettu ty\u00f6paikallasi hyvin?”-kysymyksess\u00e4 eniten kiitosta ovat saaneet tuttuun tapaan hyv\u00e4t ty\u00f6skentelyv\u00e4lineet ja ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6.<\/p>\n
Puitteiden lis\u00e4ksi erityisesti johdon panostus viestint\u00e4\u00e4n sek\u00e4 muutoksen johtamiseen on saanut paljon positiivista palautetta ja ylip\u00e4\u00e4ns\u00e4 ty\u00f6nantajan j\u00e4rjestelyj\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin liittyviss\u00e4 asioissa on kiitelty kommenteissa. Koronapandemian my\u00f6t\u00e4 tapahtunut hypp\u00e4ys et\u00e4ty\u00f6skentelyyn sek\u00e4 ty\u00f6nantajan joustaminen haastavissa tilanteissa ovat ker\u00e4nneet muiden yll\u00e4 mainittujen asioiden ohella paljon positiivista palautetta.<\/p>\n
Esimiesty\u00f6 koetaan laadukkaaksi ja useimpien mielest\u00e4 ty\u00f6ilmapiiri on Senaatissa eritt\u00e4in hyv\u00e4 ja ty\u00f6kaverit mukavia.<\/p>\n
Henkil\u00f6st\u00f6tutkimuksen tuloksia verrataan aiempien vuosien tulosten lis\u00e4ksi my\u00f6s muihin suomalaisiin asiantuntijaorganisaatioihin. Kaikki Senaatin indeksit ovat huomattavasti vertailunormia paremmalla tasolla, vaikka ulkoinen vertailunormi paranee my\u00f6s vuosittain.<\/p>\n
Senaatti saikin Innostavimmat ty\u00f6paikat -tunnustuksen tuloksestaan.<\/p>\n
Senaaatin ty\u00f6ntekij\u00f6iden tyytyv\u00e4isyys, People Power -indeksi<\/h2><\/span>
<\/div><\/div><\/div>\nPanostukset ennakoivaan terveydenhuoltoon<\/h2>\n
Koko Senaatin henkil\u00f6st\u00f6 on Senaatin j\u00e4rjest\u00e4mien ty\u00f6terveyspalveluiden piiriss\u00e4. Ty\u00f6terveyden toiminnan laatua ja vaikuttavuutta arvioidaan ja seurataan aktiivisesti muun muassa s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti j\u00e4rjestett\u00e4viss\u00e4 yhteisty\u00f6palavereissa palvelutoimittajan kanssa. Vuosittain laaditaan toimintasuunnitelma, jonka toteutumista seurataan.<\/p>\n
Ty\u00f6terveyshuollon kanssa on asetettu tavoitteet erityisesti ennakoivalle ty\u00f6hyvinvointitoiminnalle. Ennakoivaan toimintaan liittyen Senaatti j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6lleen ty\u00f6hyvinvointikampanjoita, joissa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n ajankohtaisia terveyteen liittyvi\u00e4 asioita ja tarjotaan mahdollisuus erilaisiin mittauksiin. Vapaaehtoiset kuntotestit j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n kolmen vuoden v\u00e4lein. Ik\u00e4vuositarkastuksia on 30 ik\u00e4vuodesta eteenp\u00e4in viiden vuoden v\u00e4lein ja el\u00e4kkeelle j\u00e4\u00e4misen kynnyksell\u00e4 voi varata viel\u00e4 ylim\u00e4\u00e4r\u00e4isen terveystarkastuksen. Ty\u00f6terveyshuollon kanssa on asetettu tavoitteet nimenomaan ennakoivalle ty\u00f6hyvinvointitoiminnalle.<\/p>\n
Olemme savuton ty\u00f6paikka jo vuodesta 2011 alkaen. Tupakan vieroitusl\u00e4\u00e4kkeet korvataan tupakanpolton lopettaneelle, jos on polttamatta sovitun ajan lopettamisen j\u00e4lkeen.<\/p>\n
Jokaisella ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 on mahdollisuus ty\u00f6fysioterapeutin konsultointiin omassa ty\u00f6pisteess\u00e4\u00e4n.<\/p>\n
Ennakoivan ty\u00f6terveyshuollot kulut ovat hieman viime vuotta pienemm\u00e4t. Sairauspoissaolop\u00e4ivien m\u00e4\u00e4r\u00e4n on laskenut. T\u00e4h\u00e4n varmasti vaikuttaa se, ett\u00e4 l\u00e4hes koko vuosi tehtiin et\u00e4ty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n