{"id":101,"date":"2018-01-29T11:10:43","date_gmt":"2018-01-29T11:10:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/?page_id=101"},"modified":"2024-09-03T07:35:36","modified_gmt":"2024-09-03T07:35:36","slug":"osaamisen-kehittaminen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/","title":{"rendered":"Osaamisen kehitt\u00e4minen"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus.<\/p>\n

Vuonna 2019 kehitt\u00e4misen painopistealueena oli vuorovaikutustaidot ja kehitt\u00e4minen. Muita edelleen jatkuvia teemoja olivat esimiestaidot ja johtaminen ilman esimiesasemaa sek\u00e4 asiakasosaaminen ja asiakaskokemuksen johtaminen.<\/p>\n

Kertomusvuonna toteutetun itsens\u00e4 johtamisen modulaarisen valmennusohjelman suoritti noin 100 senaattilaista. Vuonna 2019 k\u00e4ynnistettiin my\u00f6s laaja sis\u00e4olosuhdevalmennus kiinteist\u00f6p\u00e4\u00e4llik\u00f6ille, joka mahdollistaa opintopisteiden hyv\u00e4ksi luvun RTA-tutkintoon asti. Valmennus jatkuu viel\u00e4 vuonna 2020.<\/p>\n

Senaatissa on panostettu jo useamman vuoden ajan my\u00f6s moniosaamiseen ja osaamisen kasvattamiseen asiantuntemusta jakamalla oman ty\u00f6yhteis\u00f6n sis\u00e4ll\u00e4 sek\u00e4 yksik\u00f6iden v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n

Asiakaskokemuksen t\u00e4rkeyden ymm\u00e4rt\u00e4minen tukee roolimuutosta palveluorganisaatioksi<\/h2>\n

Lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4 asiakaskysynt\u00e4 kokonaisvaltaisemmille avaimet k\u00e4teen -ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ratkaisuille muuttaa Senaatin roolia entist\u00e4 palvelukeskeisemp\u00e4\u00e4n suuntaan. Olemme kuvanneet asiakaskokemuksen johtamisj\u00e4rjestelm\u00e4n, joka muun muassa tukee senaattilaisten roolimuutosta entist\u00e4 palvelullisempaan asiantuntijaroolin.<\/p>\n

Senaatissa toimii 20 asiakaskokemusl\u00e4hettil\u00e4st\u00e4, jotka edist\u00e4v\u00e4t Senaatin asiakaskokemuksen uudistumista muutosagentteina ja kehitt\u00e4v\u00e4t ohjatusti asiakasl\u00e4ht\u00f6isempi\u00e4 toimintatapoja omassa yksik\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Roolia voisi kuvailla my\u00f6s positiivisen asiakasajattelun aktivoijaksi. Asiakaskokemusl\u00e4hettil\u00e4\u00e4lt\u00e4 odotetaan esimerkillist\u00e4 omaa asennoitumista asiakkaita kohtaan, aitoa halua auttaa ja innostaa ty\u00f6kavereita.<\/p>\n

Henkil\u00f6st\u00f6 mukana byrokratian purkutalkoissa<\/h2>\n

Senaatti uudisti strategiansa vuosille 2019-2022 ja henkil\u00f6st\u00f6 oli vahvasti mukana t\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 viime vuonna. Vuonna 2019 yhdeksi henkil\u00f6st\u00f6tutkimuksessakin esille nousseista kehitt\u00e4miskohteista oli henkil\u00f6st\u00f6n kokemus byrokratian m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4. Syksyll\u00e4 2019 k\u00e4ynnistettiin koko henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 koskeva arjen hidasteiden poistotalkoot, joka koostui jokaisen senaattilaisen osalta tiimitasoisesta virtuaality\u00f6pajasta ja ty\u00f6pajasta. T\u00e4m\u00e4 jatkuu viel\u00e4 vuoden 2020 puolelle. Ty\u00f6st\u00f6 on osa luottamuksen ja rohkeuden kulttuuria ja tavoittelee turhien toimintatapojen ja ohjeiden j\u00e4rkeist\u00e4mist\u00e4 sek\u00e4 p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isyyksien poistamista ja arjen ty\u00f6nteon sujuvoittamista.<\/p>\n

Henkil\u00f6st\u00f6 korkeasti koulutettua<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Henkil\u00f6st\u00f6jakauma koulutusasteittain [%]<\/caption>\n
Koulutusaste<\/th>\nJakauma<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Perusaste<\/td>\n1<\/td>\n<\/tr>\n
Keskiaste<\/td>\n17.5<\/td>\n<\/tr>\n
Ammatti- tai opistotasoinen koulutus<\/td>\n14.9<\/td>\n<\/tr>\n
Alin korkeakouluaste<\/td>\n35.7<\/td>\n<\/tr>\n
Ylin korkeakouluaste<\/td>\n35.5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Senaatti-kiinteist\u00f6jen henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4 72 %:lla on korkeakoulututkinto. Senaatissa kannustetaan osaamisen laajentamiseen ja elinik\u00e4iseen oppimiseen. Teht\u00e4v\u00e4t ovat asiantuntijatason ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4 ja sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t useimmiten palvelutoimittajien ja verkostojen johtamista<\/p>\n

Monipuolisia keinoja kasvattaa vuorovaikutusta ja osaamista<\/h2>\n

Senaatissa huolehditaan tiedon ja osaamisen siirt\u00e4misest\u00e4 ja hyv\u00e4st\u00e4 vuorovaikutuksesta monipuolisin keinoin. Jo useamman vuoden ajan on j\u00e4rjestetty kaksi kertaa kuukaudessa johdon aamukahvitilaisuudet ajankohtaisista aiheista koko henkil\u00f6st\u00f6lle. Prosessien ja toimintojen kehitt\u00e4misty\u00f6ss\u00e4 on mukana kattavasti henkil\u00f6st\u00f6\u00e4, samoin kuin erilaisissa valmistelevissa ty\u00f6ryhmiss\u00e4.<\/p>\n

Jatkuvaan oppimiseen on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 mentorointi ja coaching. Vuonna 2019 k\u00e4ynnistettiin mentoreiksi halukkaille valmennusp\u00e4iv\u00e4n ja sen tuloksena yli 10 mentori-aktori paria aloittivat oman kehitt\u00e4mispolkunsa yhdess\u00e4.<\/p>\n

El\u00e4kkeelle siirtyvien ty\u00f6ntekij\u00f6iden hiljaisen tiedon dokumentoinniksi on jo vuosia ollut k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 l\u00e4ht\u00f6dokumentti-toimintamalli.<\/p>\n

Rakennuttamisessa on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 valmennusohjelma, joka perustuu ty\u00f6ss\u00e4 oppimiseen ja vertaisoppimiseen sek\u00e4 nimetyn mentorin ty\u00f6nohjaukseen teoreettisen opin ja kurssituksen lis\u00e4ksi. J\u00e4rjestyksess\u00e4\u00e4n toinen kahden vuoden trainee-ohjelma alkoi viime vuonna ja t\u00e4ht\u00e4\u00e4 valmistumiseen vuoden 2020 syksyll\u00e4.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Kai
Case:<\/strong> Kis\u00e4lliohjelman mestari ja harjoittelija ovat dynaaminen tiimi<\/strong> <\/p>\n

Uuteen kiinteist\u00f6p\u00e4\u00e4llik\u00f6n teht\u00e4v\u00e4\u00e4n valmentava Kis\u00e4lli-ohjelma k\u00e4ynnistyi vuoden 2019 tammikuussa. Kis\u00e4llit valmistuivat vuoden vaihteessa kiinteist\u00f6p\u00e4\u00e4llik\u00f6iksi. Ohjelman my\u00f6t\u00e4 saatiin koottua kattavaa valmennusmateriaalia kaikkien kiinteist\u00f6p\u00e4\u00e4llik\u00f6iden hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4ksi. <\/p>\n

Senaatissa kannustetaan tiimim\u00e4iseen toimintatapaan ja ty\u00f6pariajatteluun sek\u00e4 yksikk\u00f6rajojen ylitt\u00e4viin kehitysty\u00f6ryhmiin ja prosesseissa ty\u00f6skentelyyn.\u00a0<\/p>\n

Lue lis\u00e4\u00e4 Kis\u00e4lliohjelmasta<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

Laaja-alaiseen asiantuntijuuteen kannustaminen<\/h2>\n

Kertomusvuonna koulutusp\u00e4ivi\u00e4 oli 5 p\u00e4iv\u00e4\u00e4 henkil\u00f6\u00e4 kohden ja keskim\u00e4\u00e4rin 5,9 p\u00e4iv\u00e4\u00e4 henkil\u00f6\u00e4 kohden viiden vuoden tarkastelujaksolla.\u00a0 Koulutusp\u00e4ivist\u00e4 miesten osuus oli 53 % ja naisten 47 %.<\/p>\n

Senaatti panostaa vahvasti henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 koulutukseen. Tavoitteena on luoda ty\u00f6ntekij\u00f6ille mahdollisuudet laajentaa ja syvent\u00e4\u00e4 osaamistaan ja asiantuntemustaan. P\u00e4\u00e4paino on yhdess\u00e4 tekemisess\u00e4, sill\u00e4 kokonaisuuden aikaansaamiseksi tarvitaan monipuolista osaamista.<\/p>\n

Henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 kannustetaan my\u00f6s osallistumaan alan kehitt\u00e4miseen maksamalla palkkiot ulkopuolella pidetyist\u00e4 luennoista ja julkaistuista artikkeleista.<\/p>\n

Vuonna 2019 j\u00e4rjestettiin muun muassa turvallisuus- ja asiakaskokemusvalmennusta, itsens\u00e4 johtamisen valmennuksia, sis\u00e4olosuhdevalmennusta ja toimitilajohtamisen valmennusta sek\u00e4 rakennuttamiseen liittyv\u00e4\u00e4 koulutusta, ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4hettil\u00e4sohjelmaan liittyv\u00e4\u00e4 esiintymis-, Twitter ja LinkedIn-valmennuksia sek\u00e4 perinteeksi muodostuneet tulokasp\u00e4iv\u00e4t uusille ty\u00f6ntekij\u00f6ille sek\u00e4 esimiesvalmennukset. Lis\u00e4ksi henkil\u00f6st\u00f6lle j\u00e4rjestettiin paljon sis\u00e4isiin j\u00e4rjestelmiin liittyv\u00e4\u00e4 koulutusta. Hyvinvointi-projektin jatkoa pilotoitiin sek\u00e4 toteutettiin kiinteist\u00f6p\u00e4\u00e4llik\u00f6ksi valmentava Kis\u00e4lli-ohjelma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus. Vuonna 2019 kehitt\u00e4misen painopistealueena oli vuorovaikutustaidot ja kehitt\u00e4minen. Muita edelleen jatkuvia teemoja olivat esimiestaidot ja johtaminen ilman esimiesasemaa sek\u00e4 asiakasosaaminen ja asiakaskokemuksen johtaminen. Kertomusvuonna toteutetun itsens\u00e4 johtamisen modulaarisen valmennusohjelman suoritti noin 100 senaattilaista. Vuonna 2019 k\u00e4ynnistettiin my\u00f6s laaja sis\u00e4olosuhdevalmennus kiinteist\u00f6p\u00e4\u00e4llik\u00f6ille, joka […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":97,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-101","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nOsaamisen kehitt\u00e4minen - 2019 - yhteiskuntavastuuraportti<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus. Vuonna 2019\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Osaamisen kehitt\u00e4minen - 2019 - yhteiskuntavastuuraportti\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus. Vuonna 2019\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"2019 - yhteiskuntavastuuraportti\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-09-03T07:35:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"3 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/\",\"url\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/\",\"name\":\"Osaamisen kehitt\u00e4minen - 2019 - yhteiskuntavastuuraportti\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg\",\"datePublished\":\"2018-01-29T11:10:43+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-03T07:35:36+00:00\",\"description\":\"Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus. Vuonna 2019\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Vastuullisuus Senaatissa\",\"item\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Henkil\u00f6st\u00f6\",\"item\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Osaamisen kehitt\u00e4minen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/\",\"name\":\"2019 - yhteiskuntavastuuraportti\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Osaamisen kehitt\u00e4minen - 2019 - yhteiskuntavastuuraportti","description":"Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus. Vuonna 2019","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Osaamisen kehitt\u00e4minen - 2019 - yhteiskuntavastuuraportti","og_description":"Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus. Vuonna 2019","og_url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/","og_site_name":"2019 - yhteiskuntavastuuraportti","article_modified_time":"2024-09-03T07:35:36+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"3 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/","url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/","name":"Osaamisen kehitt\u00e4minen - 2019 - yhteiskuntavastuuraportti","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg","datePublished":"2018-01-29T11:10:43+00:00","dateModified":"2024-09-03T07:35:36+00:00","description":"Senaatin osaamisen painopistealueet on johdettu strategiasta ja keskeisille strategisen tason osaamisille on laadittu sis\u00e4lt\u00f6kuvaus. Vuonna 2019","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.senaatti.fi\/app_ykv_archive\/uploads\/sites\/9\/2020\/04\/Keskisuuriesityksiin_Rekry1-WP-2200x1100.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/osaamisen-kehittaminen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Vastuullisuus Senaatissa","item":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Henkil\u00f6st\u00f6","item":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/vastuullisuus-senaatissa\/henkilosto\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Osaamisen kehitt\u00e4minen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/#website","url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/","name":"2019 - yhteiskuntavastuuraportti","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/101","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=101"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/101\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3430,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/101\/revisions\/3430"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/97"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=101"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}