{"id":105,"date":"2018-01-29T11:20:19","date_gmt":"2018-01-29T11:20:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/?page_id=105"},"modified":"2019-04-08T13:48:22","modified_gmt":"2019-04-08T13:48:22","slug":"tyoymparistojen-kehittaminen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen"},"content":{"rendered":"

Valtion virastojen ja laitosten toimitilastrategioiden toimeenpano ja uusien ty\u00f6nteon tapojen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto jatkuivat edelleen m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisesti vuonna 2018. Ty\u00f6 konkretisoitui ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutosten ja toimitilaprojektien muodossa. Valtion toimitilastrategian ja sen toteuttamista helpottamaan kehitetyn valtion ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6konseptin mukaiset monitilaymp\u00e4rist\u00f6t ovat vakiinnuttaneet asemansa toimistoty\u00f6t\u00e4 tekeviss\u00e4 organisaatioissa.<\/p>\n

Vuonna 2018 k\u00e4ynniss\u00e4 oli l\u00e4hes 200 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluihin liittyv\u00e4\u00e4 projektia.<\/p>\n

Asiakkaat\u00a0 hy\u00f6dynsiv\u00e4t laajasti Senaatti-kiinteist\u00f6jen tarjoamia johdon ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluja.\u00a0 Senaatti vahvisti valtakunnallisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6yksik\u00f6n monitieteist\u00e4 osaajajoukkoa uusilla asiantuntijoilla, mik\u00e4 lis\u00e4si entisest\u00e4\u00e4n johdon ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluiden kattavuutta ja mahdollisti asiakkaiden entist\u00e4 monipuolisemman tukemisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutoksissa.<\/p>\n

Tehokkaat tilaratkaisut tuovat my\u00f6s s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 valtiotoimijoille<\/h2>\n

Uudet ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6t toivat my\u00f6s mittavat s\u00e4\u00e4st\u00f6t valtiotoimijoiden tilakustannuksiin, ja s\u00e4\u00e4st\u00f6tavoitteet eteniv\u00e4t suunniteltua nopeammin. Vuonna 2018 toimitiloissa, joissa asiakkaan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 oli kehitetty yhteisess\u00e4 tilaratkaisuprojektissa, oli tilatehokkuus (m2\/henkil\u00f6ty\u00f6vuosi) parantunut 23 %. Toimitilakustannukset henkil\u00f6ty\u00f6vuotta kohden (\u20ac\/HTV) alenivat 22 %.<\/p>\n

Vaikuttavuutta uudistetulla toiminnalla ja ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ill\u00e4<\/h2>\n

Valtiolla on noin 50\u00a0000 toimistoty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, joista hieman yli 19\u00a0000 ty\u00f6skentelee jo monitilaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Tutkimusten mukaan monitilaymp\u00e4rist\u00f6 tukee tietoty\u00f6n suorituskyky\u00e4 kaikilla ulottuvuuksilla.<\/p>\n

\"\"

Kokemus ty\u00f6n tuottavuudesta paranee monitilaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4<\/h3>

Hyvi\u00e4 uutisia monitilaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n siirtyjille! Valtion henkil\u00f6st\u00f6lle ennen ja j\u00e4lkeen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutoksen tehdyt kyselyt paljastivat, ett\u00e4 muutoksen my\u00f6t\u00e4 itse koettu tuottavuus parani 13 prosenttia suhteessa aiempaan.<\/p>Lue lis\u00e4\u00e4 tutkimuksesta<\/a><\/div>\n

Senaatin tietoty\u00f6n suorituskykymittaukseen perustuvien ja Valtiokonttorin analyytikkojen todentamien tutkimustulosten mukaan tietoty\u00f6n subjektiivisesti arvioitu suorituskyky nousi 13 % monitilaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n muuton j\u00e4lkeen.<\/p><\/blockquote>\n

Koska monitilaymp\u00e4rist\u00f6muutos ei ole koskaan vain tilamuutos, vaan ennen kaikkea ty\u00f6kulttuurin ja p\u00e4ivitt\u00e4isten ty\u00f6nteon tapojen muutos, parhaat tulokset saadaan, kun organisaation johtamis- ja yhteisty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n samanaikaisesti ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutoksen kanssa.<\/p>\n

Keski\u00f6ss\u00e4 erityistilojen kehitt\u00e4minen ja valtakunnalliset toiminnalliset konseptit<\/h2>\n

Valtion toimitilastrategian toimeenpanon painopiste siirtyi yh\u00e4 enemm\u00e4n kohti erityistiloja. Senaatti vahvisti osaamistaan toiminnan ja tilojen analyysien sek\u00e4 vaikuttavuusarvioinnin alueilla. Uusien toimintamallien ja menetelmien avulla autetaan asiakkaita suorituskyvyn kehitt\u00e4misess\u00e4 ja kustannushy\u00f6tyjen aikaansaamisessa erilaisissa toimitilajohtamisen tilanteissa sek\u00e4 toimitilahankkeissa.<\/p>\n

Ty\u00f6n alla olivat selvitys nykyist\u00e4 kuntouttavammasta ja edullisemmasta vankilaverkostosta vuodelle 2035 sek\u00e4 poliisitalokonseptin p\u00e4ivitys, Puolustusvoimien ty\u00f6- ja oppimisymp\u00e4rist\u00f6konsepti ja Valtion koulukotien toiminta- ja toimitilakonsepti. My\u00f6s useita erilaisia laboratorio-, asiakaspalvelu- sek\u00e4 tuotanto- ja logistiikkaprosessien kehitt\u00e4misprojekteja on k\u00e4ynnistym\u00e4ss\u00e4. L\u00e4hestymistavan soveltamista laajennettiin my\u00f6s toimistotyyppisen tietoty\u00f6n prosesseihin.<\/p>\n

\"Pauli

Pauli Nieminen: "Vankiloiden toimintakulttuuri uudistuu"<\/h3>

Rikoksen sovittamisen ydin ei ole vankilakopissa istuminen, vaan valmentaminen rikoksettomaan el\u00e4m\u00e4\u00e4n. Rikosseuraamusalan strategian punaisena lankana onkin nyt entist\u00e4 parempi vaikuttavuus, kertoo Rikosseuraamuslaitoksen kehitysjohtaja Pauli Nieminen.<\/p>Lue koko artikkeli<\/a><\/div>\n

Case: Vaikuttavuuden aikaansaamiseksi tuotettiin vankilaverkostoanalyysi<\/h3>\n

Esimerkkin\u00e4 Senaatin tuesta asiakkaan toimitilajohtamiselle toimii Rikosseuraamuslaitoksen (Risen) syyskuussa 2018 k\u00e4ynnist\u00e4m\u00e4 vankilaverkostoanalyysi. Senaatin asiantuntijapalvelu toteutettiin Risen, Senaatin ja sen kumppaneiden asiantuntijoiden yhteisty\u00f6ll\u00e4. Ty\u00f6 oli jatkoa vuosina 2017\u20132018 toteutetulle vankiloiden palveluiden ja toiminnan kehitt\u00e4miselle, jossa keski\u00f6ss\u00e4 oli kuntouttavan vankeinhoidon vaikuttavuus ja sit\u00e4 tukeva toimintakulttuuri.<\/p>\n

Vankilaverkostoanalyysin tavoitteena oli arvioida, mink\u00e4laisella vankilaverkostolla saataisiin aikaan tavoiteltua vaikuttavuutta kaikkein tehokkaimmin. Vaikuttavuudella tarkoitetaan vankien parempaa kuntoutumista rikoksettomaan el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja sen my\u00f6t\u00e4 uusintarikollisuuden v\u00e4henemist\u00e4. Mik\u00e4li uusintarikollisuutta onnistutaan v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n, my\u00f6s vankipaikkatarve pienenee. Analyysin tavoitteena oli m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 paras vaihtoehto vuoden 2035 vankilaverkostoksi, jota l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n tavoittelemaan askel askeleelta.<\/p>\n

Lue lis\u00e4\u00e4: Vaikuttavuuden aikaansaamiseksi tuotettiin vankilaverkostoanalyysi<\/a><\/p>\n

Case: Valtion koulukotien toiminta- ja toimitilakonsepti tukee nuorten p\u00e4rj\u00e4\u00e4mist\u00e4 yhteiskunnassa<\/h3>\n

Valtion koulukodeissa erityisen tuen tarpeessa olevat nuoret voivat asua, opiskella ja harrastaa turvallisessa ja terapeuttisessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Valtion koulukoteja ovat Lagmansg\u00e5rden (Peders\u00f6re), Limingan koulutuskeskus (Liminka), Sairila (Mikkeli), Sippola (Kouvola) ja Vuorela (Vihti).<\/p>\n

Vaikuttavuuteen ja asiakasl\u00e4ht\u00f6isyyteen perustuva Valtion koulukotien toiminta- ja toimitilakonseptin kehitt\u00e4minen k\u00e4ynnistettiin Valtion koulukotien edustajien, Senaatin ja Senaatin kumppaniverkoston yhteisty\u00f6n\u00e4 helmikuussa 2018. Toiminnan kehitt\u00e4misen strategiseksi p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4ksi tunnistettiin nuorten syrj\u00e4ytymiskehityksen katkaiseminen vahvistamalla nuorten ja heid\u00e4n perheidens\u00e4 toimintakyky\u00e4. Konseptia kehitett\u00e4ess\u00e4 muun muassa analysoitiin nuorten, vanhempien ja henkil\u00f6st\u00f6n kokemuksia sek\u00e4 asiakas-, palvelu-, ja tuotantoprosesseja eri koulukodeissa. Tavoitteena on entisest\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4\u00e4 tilojen terapeuttisuutta ja turvallisuutta. Konseptin kehitt\u00e4misen rinnalla annettiin tukea eri vaiheissa oleville, eri puolilla Suomea meneill\u00e4\u00e4n oleville Valtion koulukotien toimitilahankkeille.<\/p>\n

Lue lis\u00e4\u00e4: Valtion koulukotien toiminta- ja toimitilakonsepti tukee nuorten p\u00e4rj\u00e4\u00e4mist\u00e4 yhteiskunnassa<\/a><\/p>\n

Case: P\u00e4ivitetty poliisitalokonsepti auttaa toiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4 ja tilaratkaisujen m\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4<\/h3>\n

Poliisitalokonseptin p\u00e4ivitys k\u00e4ynnistettiin elokuussa 2018 Poliisihallituksen ja Senaatin yhteisty\u00f6n\u00e4. Valtakunnallisesti kaikista poliisilaitoksista ja Poliisihallituksesta koottu asiantuntijajoukko yhdess\u00e4 Senaatin ja sen kumppaneiden asiantuntijoiden kanssa tunnisti poliisitalokonseptin toiminnot ja tilat, joihin kohdistui p\u00e4ivitys- ja kehitystarpeita. Senaatin asiantuntijapalveluna toteutettu laaja-alainen ja vaikuttavuuteen t\u00e4ht\u00e4\u00e4v\u00e4 ty\u00f6 valmistuu toukokuussa 2019. Ty\u00f6 pohjautui vuonna 2011 valmistuneeseen Poliisitalokonseptiin.<\/p>\n

Osana poliisitalokonseptin p\u00e4ivityst\u00e4 pilotoitiin my\u00f6s erilaisia menetelmi\u00e4, kuten tilastoanalyysit sek\u00e4 toimintojen ja prosessien tarkempi kuvaaminen ja simulointi. Syv\u00e4sukellukseksi ydintoimintaan kutsuttu kehitysprojekti palveli valvonta- ja h\u00e4lytyssektorin toimintojen ja tilojen m\u00e4\u00e4rittely\u00e4 luomalla uutta ja syv\u00e4llist\u00e4 tietoa toiminnan kehitt\u00e4miseen ja tilaratkaisujen m\u00e4\u00e4rittelyyn. Kehitysprojektin my\u00f6t\u00e4 saatiin uutta ymm\u00e4rryst\u00e4 muun muassa valvonta- ja h\u00e4lytysk\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevien ajoneuvojen paikoitustilojen ja varastojen mitoitukseen sek\u00e4 ominaisuuksien m\u00e4\u00e4rittelyyn.<\/p>\n

Lue lis\u00e4\u00e4: P\u00e4ivitetty poliisitalokonsepti auttaa toiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4 ja tilaratkaisujen m\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4<\/a><\/p>\n

Puolustuvoimien ty\u00f6- ja oppimisymp\u00e4rist\u00f6konsepti yhdist\u00e4\u00e4 puolustusvoimien parhaiksi koetut k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t<\/h2>\n
\"havainnekuva

Case: Mit\u00e4 uusi konsepti tarkoittaa varusmiehille ja Puolustusvoimien henkil\u00f6st\u00f6lle<\/h3>

Uudenlainen varusmiestupa. Mikroelokuvia ja lis\u00e4\u00e4 simulaattoreita. V\u00e4hemm\u00e4n odottelua ja siirtymisi\u00e4! Puolustusvoimien uusi ty\u00f6- ja oppimisymp\u00e4rist\u00f6konsepti muuttaa tulevina vuosina monin tavoin varusmiesten ja armeijan henkil\u00f6kunnan arkea ja ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4.<\/p>Lue koko artikkeli<\/a><\/div>\n

Kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2018 valmistunutta ty\u00f6- ja oppimisymp\u00e4rist\u00f6konseptia hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n tulevaisuudessa kaikissa varuskunnissa ja muissa Puolustusvoimien toimipaikoissa. Konsepti keskittyy Puolustusvoimien normaaliolojen toimintaan ja toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n sek\u00e4 joukkotuotannon eli varusmieskoulutuksen n\u00e4k\u00f6kulmaan. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4n\u00e4 on luoda tehokas, yhten\u00e4inen malli, jolla Puolustusvoimat j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 tulevaisuudessa toimitilojaan ja niiden toimintoja parhaalla mahdollisella tavalla.<\/p>\n

Ty\u00f6- ja oppimisymp\u00e4rist\u00f6konseptin p\u00e4\u00e4paino on muuntojoustavissa ja monik\u00e4ytt\u00f6isiss\u00e4 tilaratkaisuissa, tilojen yhteisk\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 sek\u00e4 uudenlaisten toimintatapojen ja ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6johtamisen kehitt\u00e4misess\u00e4. Tulevaisuudessa Puolustusvoimien tilat soveltuvat paremmin eri teht\u00e4viin ja ovat viihtyis\u00e4mpi\u00e4. Esimerkiksi varuskunnissa lepoaika ja palvelus olisivat aiempaa enemm\u00e4n erill\u00e4\u00e4n. Puolustusvoimat pyrkii saamaan lis\u00e4\u00e4 aikaa ydinteht\u00e4vien toteuttamiseen ja luomaan henkil\u00f6st\u00f6lle paremmat puitteet ty\u00f6skentelyyn. Konsepti tukee vahvasti my\u00f6s Puolustusvoimien Koulutus 2020 \u2013hanketta.<\/p>\n

Tietoty\u00f6n suorituskyky\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n Fiksun ty\u00f6n konseptin avulla<\/h2>\n

Uusien ty\u00f6nteon tapojen kehitt\u00e4minen ja konseptointi vakiinnutettiin osaksi muutosjohtamista ja Senaatti kehitti ty\u00f6nteon tapojen uudistamiseen Fiksun ty\u00f6n konseptin. Konseptissa ty\u00f6t\u00e4 tarkastellaan laaja-alaisesti kahdeksan eri osa-alueen kautta Sen avulla Senaatti ja asiakkaat voivat yhdess\u00e4 tunnistaa ja m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 parhaat tavat edist\u00e4\u00e4 fiksua ty\u00f6t\u00e4 asiakkaan organisaatiossa. Fiksun ty\u00f6n konseptia sovellettiin jo useissa eri tyyppist\u00e4 tietoty\u00f6t\u00e4 tekeviss\u00e4 organisaatioissa.<\/p>\n

\"fiksu

Case: Fiksun ty\u00f6n konsepti - T\u00e4st\u00e4 on kyse<\/h3>

Jotta uusista ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ist\u00e4 ja digitaalisista ty\u00f6v\u00e4lineist\u00e4 saataisiin hy\u00f6ty irti, pit\u00e4\u00e4 ty\u00f6tapoja p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4. Fiksun ty\u00f6n konsepti antaa valtionhallinnon toimijoille ty\u00f6kalut tuloksekkaampaan vuorovaikutukseen, oppimiseen ja ty\u00f6nteon rytmitt\u00e4miseen.<\/p>Lue koko artikkeli<\/a><\/div>\n

Fiksun ty\u00f6n (SmartWoW) -kyselyyn perustuvia tietoty\u00f6n suorituskyvyn mittauksia toteutettiin useissa organisaa\u00adtioissa. Mittaustulosten perusteella monitilaymp\u00e4rist\u00f6t ja uudet ty\u00f6nteon tavat tukevat tietoty\u00f6n suorituskyky\u00e4 sen kaikilla ulottuvuuksilla \u2013 niin kustannusten laskun, k\u00e4ytett\u00e4vyyden parantumisen kuin ty\u00f6n tulosten aikaansaamisen muodossa. Mittausten tuloksia hy\u00f6dynnettiin tietoty\u00f6n suorituskyvyn kehitt\u00e4misess\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutosten yhteydess\u00e4. Fiksun ty\u00f6n tueksi kehitettiin johdon ja avainhenkil\u00f6iden haastatteluihin perustuva organisaatioiden kypsyysarviointi, joka otetaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n vuoden 2019 alussa.<\/p>\n

Ty\u00f6 2.0 -hanke edist\u00e4\u00e4 digitalisaation, fiksun ty\u00f6n ja uuden ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ajattelun omaksumista<\/h2>\n

Senaatti-kiinteist\u00f6jen, Valtiovarainministeri\u00f6n, Valtiokonttorin ja Valtorin k\u00e4ynnist\u00e4m\u00e4 Ty\u00f6 2.0 -hanke jatkoi koko valtionhallintoa aktivoivaa toimintaansa digitalisaation ja fiksun ty\u00f6n edist\u00e4miseksi. Kuluvan kauden keskeisi\u00e4 aikaansaannoksia oli turvakriittisten 24\/7-ty\u00f6t\u00e4 tekevien organisaatioiden yhteisen asiakasraadin perustaminen. Lis\u00e4ksi k\u00e4ynnistettiin yhteisty\u00f6 pilottivirastojen kanssa tarkoituksena edist\u00e4\u00e4 ja testata konkreettisesti Ty\u00f6 2.0 \u2013tavoitteiden toteuttamista sek\u00e4 tukea virastoja omien tavoitteittensa saavuttamisessa ja hyvien toimintamallien levitt\u00e4misess\u00e4 koko hallintoon.<\/p>\n

Senaatin Sesam edist\u00e4m\u00e4\u00e4n co working -ajattelua valtiolla<\/h2>\n

Monitilaymp\u00e4rist\u00f6ty\u00f6skentelyn ja uusien ty\u00f6nteon tapojen konkretisoinnin kannalta merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 oli yhteis\u00f6llisen, koko valtionhallinnolle avoimen Senaatin Sesam-ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n kehitt\u00e4minen ja lanseeraaminen ensin helmikuussa 2018 osaksi Senaatin Helsingin toimitiloja ja my\u00f6hemmin lokakuussa vastaavan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n avaaminen Kuopiossa.<\/p>\n

Sesamin ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ratkaisu toteutettiin valtion ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6konseptin mukaisena monitilaymp\u00e4rist\u00f6n\u00e4.<\/p>\n

Tavoitteena oli tarjota Senaatin asiakkaille liikkuvaa ja monipaikkaista ty\u00f6ntekoa tukeva yhteis\u00f6llinen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6, jossa valtionhallinnon ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat kohdata ja tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4.<\/p><\/blockquote>\n

Sesam-konsepti luotiin palvelumuotoilua hy\u00f6dynt\u00e4en ja asiakkaita osallistaen, ja se onkin otettu innostuneesti vastaan Senaatin asiakaskunnassa. Sesamin co working -konseptia kehitet\u00e4\u00e4n jatkuvasti saadun asiakaspalautteen perusteella. Sesamissa on k\u00e4ynyt vakiok\u00e4ytt\u00e4jien ja kokeilunhaluisten testaajien lis\u00e4ksi my\u00f6s lukuisia kiinnostuneita koti- ja ulkomaisia vierailijaryhmi\u00e4.<\/p>\n

Vuoden 2019 tavoitteet<\/h2>\n

Vuoden 2019 tavoitteena on asiakkaiden perehdytt\u00e4minen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6johtamisen toimintamalliin, jossa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 fyysisen\u00e4, virtuaalisena\/digitaalisena ja sosiaalisena kokonaisuutena otetaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n strategisena resurssina organisaation ydintoiminnan tueksi.<\/p>\n

Tavoitteena on my\u00f6s asiakaskokemuksen parantaminen onnistuneiden ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutosten kautta.<\/p>\n

Yhteis\u00f6llisen ja yhteisk\u00e4ytt\u00f6isen ty\u00f6tilan Sesam-konseptin levitt\u00e4mist\u00e4 Senaatin omiin toimipisteisiin jatketaan. Sesamista ollaan my\u00f6s tuottamassa asiakasorganisaatioiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6mallia, jonka ansaintalogiikkaa, palvelumuotoilua ja konseptointia edistet\u00e4\u00e4n tulevana vuonna.<\/p>\n

Tietoty\u00f6t\u00e4 tekevien asiakasorganisaatioiden ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n, suunnitellaan ja toteutetaan jatkossakin valtion ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6konseptia hy\u00f6dynt\u00e4en. Toimistoista on edelleen aikaansaatavissa asiakkaille merkitt\u00e4vi\u00e4 s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 tilank\u00e4ytt\u00f6\u00e4 tehostamalla ja ennen kaikkea tietoty\u00f6n suorituskyky\u00e4 fiksun ty\u00f6n kautta edist\u00e4m\u00e4ll\u00e4. Muutosjohtamisella varmistetaan, ett\u00e4 monitilaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 my\u00f6s k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n oikein ja toimintakulttuurin muutos fiksun ty\u00f6nteon osalta toteutuu.<\/p>\n

Organisaatiokohtaisia toiminnallisia konsepteja tuotetaan edelleen k\u00e4ytt\u00f6sidonnaisia erikoistiloja tarvitsevien asiakkaiden kanssa (esim. tutkimus-, kulttuuri- ja taidelaitokset sek\u00e4 osa virastoista).<\/p>\n

Digitalisaation tuoma muutos tulee n\u00e4kym\u00e4\u00e4n asiakkaiden ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6projekteissa digitaalisten vuorovaikutusalustojen entist\u00e4 laajempana k\u00e4ytt\u00f6n\u00e4. \u00c4lykk\u00e4\u00e4n ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n soveltaminen uusille alueille, esimerkiksi sosiaaliseen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n, on tarkoitus k\u00e4ynnist\u00e4\u00e4 ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sen mahdollisuuksia esimerkiksi Sesam-ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen k\u00e4ytt\u00f6kokemuksen parantamisessa entisest\u00e4\u00e4n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Valtion virastojen ja laitosten toimitilastrategioiden toimeenpano ja uusien ty\u00f6nteon tapojen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto jatkuivat edelleen m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisesti vuonna 2018. Ty\u00f6 konkretisoitui ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutosten ja toimitilaprojektien muodossa. Valtion toimitilastrategian ja sen toteuttamista helpottamaan kehitetyn valtion ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6konseptin mukaiset monitilaymp\u00e4rist\u00f6t ovat vakiinnuttaneet asemansa toimistoty\u00f6t\u00e4 tekeviss\u00e4 organisaatioissa. Vuonna 2018 k\u00e4ynniss\u00e4 oli l\u00e4hes 200 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluihin liittyv\u00e4\u00e4 projektia. Asiakkaat\u00a0 hy\u00f6dynsiv\u00e4t laajasti Senaatti-kiinteist\u00f6jen tarjoamia johdon ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluja.\u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"parent":103,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-105","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nTy\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen - Yhteiskuntavastuuraportti 2018<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen - Yhteiskuntavastuuraportti 2018\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Valtion virastojen ja laitosten toimitilastrategioiden toimeenpano ja uusien ty\u00f6nteon tapojen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto jatkuivat edelleen m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisesti vuonna 2018. Ty\u00f6 konkretisoitui ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutosten ja toimitilaprojektien muodossa. Valtion toimitilastrategian ja sen toteuttamista helpottamaan kehitetyn valtion ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6konseptin mukaiset monitilaymp\u00e4rist\u00f6t ovat vakiinnuttaneet asemansa toimistoty\u00f6t\u00e4 tekeviss\u00e4 organisaatioissa. Vuonna 2018 k\u00e4ynniss\u00e4 oli l\u00e4hes 200 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluihin liittyv\u00e4\u00e4 projektia. Asiakkaat\u00a0 hy\u00f6dynsiv\u00e4t laajasti Senaatti-kiinteist\u00f6jen tarjoamia johdon ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluja.\u00a0 […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Yhteiskuntavastuuraportti 2018\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-04-08T13:48:22+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/\",\"url\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/\",\"name\":\"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen - Yhteiskuntavastuuraportti 2018\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/#website\"},\"datePublished\":\"2018-01-29T11:20:19+00:00\",\"dateModified\":\"2019-04-08T13:48:22+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Vastuullisuus Senaatissa\",\"item\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6t\",\"item\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/\",\"name\":\"Yhteiskuntavastuuraportti 2018\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen - Yhteiskuntavastuuraportti 2018","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen - Yhteiskuntavastuuraportti 2018","og_description":"Valtion virastojen ja laitosten toimitilastrategioiden toimeenpano ja uusien ty\u00f6nteon tapojen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto jatkuivat edelleen m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisesti vuonna 2018. Ty\u00f6 konkretisoitui ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6muutosten ja toimitilaprojektien muodossa. Valtion toimitilastrategian ja sen toteuttamista helpottamaan kehitetyn valtion ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6konseptin mukaiset monitilaymp\u00e4rist\u00f6t ovat vakiinnuttaneet asemansa toimistoty\u00f6t\u00e4 tekeviss\u00e4 organisaatioissa. Vuonna 2018 k\u00e4ynniss\u00e4 oli l\u00e4hes 200 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluihin liittyv\u00e4\u00e4 projektia. Asiakkaat\u00a0 hy\u00f6dynsiv\u00e4t laajasti Senaatti-kiinteist\u00f6jen tarjoamia johdon ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6palveluja.\u00a0 […]","og_url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/","og_site_name":"Yhteiskuntavastuuraportti 2018","article_modified_time":"2019-04-08T13:48:22+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/","url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/","name":"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen - Yhteiskuntavastuuraportti 2018","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/#website"},"datePublished":"2018-01-29T11:20:19+00:00","dateModified":"2019-04-08T13:48:22+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/tyoymparistojen-kehittaminen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Vastuullisuus Senaatissa","item":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6t","item":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/vastuullisuus-senaatissa\/tyoymparistot\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6jen kehitt\u00e4minen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/#website","url":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/","name":"Yhteiskuntavastuuraportti 2018","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/105","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=105"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/105\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2373,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/105\/revisions\/2373"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/103"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.senaatti.fi\/yhteiskuntavastuuraportti2018\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=105"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}